近期，制造體系明確了下階段的工作重點(diǎn)。一是抓好質(zhì)量提升，這是公司生存和發(fā)展的永恒主題；二是嚴(yán)格按合同交付期執(zhí)行合同，以提升用戶(hù)滿意度；三是提升合同一次通過(guò)率，以削減制造成本和提高資源利用率；四是控制廢次品、降價(jià)卷的產(chǎn)生，以降低廢次降比例，要求各區(qū)域從管理角度進(jìn)行落實(shí)。